DISCLAIMER - NIKZAFRI.BLOGSPOT.COM


Today, Knowledge Management today are not limited merely to : (A) 'knowing' or 'reading lots of books/scholarly articles' or (B) data mining, analysis, decision making, preventive actions, or (C) some Human Resources Management issue or (D) some ICT issue. Knowledge Management is about putting your knowledge, skills and competency into practice and most important IT WORKS! For you and your company or your business (Nik Zafri) Can I still offer consultancy or training? Who claims otherwise? Absolutely, I can.

The information comprised in this section is not, nor is it held out to be, a solicitation of any person to take any form of investment decision. The content of the nikzafri.blogspot.com does not constitute advice or a recommendation by nikzafri.blogspot.com and should not be relied upon in making (or refraining from making) any decision relating to investments or any other matter. You should consult your own independent financial adviser and obtain professional advice before exercising any investment decisions or choices based on information featured in this nikzafri.blogspot.com can not be held liable or responsible in any way for any opinions, suggestions, recommendations or comments made by any of the contributors to the various columns on nikzafri.blogspot.com nor do opinions of contributors necessarily reflect those of http://www. nikzafri.blogspot.com

In no event shall nikzafri.blogspot.com be liable for any damages whatsoever, including, without limitation, direct, special, indirect, consequential, or incidental damages, or damages for lost profits, loss of revenue, or loss of use, arising out of or related to the nikzafri.blogspot.com or the information contained in it, whether such damages arise in contract, negligence, tort, under statute, in equity, at law or otherwise.


MY EMPLOYERS AND CLIENTELLES



BIODATA - NIK ZAFRI


 



NIK ZAFRI BIN ABDUL MAJID,
CONSULTANT/TRAINER
Email: nikzafri@yahoo.com, nikzafri@gmail.com
https://nikzafri.wixsite.com/nikzafri

Kelantanese, Alumni of Sultan Ismail College Kelantan (SICA), IT Competency Cert, Certified Written English Professional US. Has participated in many seminars/conferences (local/ international) in the capacity of trainer/lecturer and participant.

Affiliations :- Network Member of Gerson Lehrman Group, Institute of Quality Malaysia, Auditor ISO 9000 IRCAUK, Auditor OHSMS (SIRIM and STS) /EMS ISO 14000 and Construction Quality Assessment System CONQUAS, CIDB (Now BCA) Singapore),

* Possesses almost 30 years of experience/hands-on in the multi-modern management & technical disciplines (systems & methodologies) such as Knowledge Management (Hi-Impact Management/ICT Solutions), Quality (TQM/ISO), Safety Health Environment, Civil & Building (Construction), Manufacturing, Motivation & Team Building, HR, Marketing/Branding, Business Process Reengineering, Economy/Stock Market, Contracts/Project Management, Finance & Banking, etc. He was employed to international bluechips involving in national/international megaprojects such as Balfour Beatty Construction/Knight Piesold & Partners UK, MMI Insurance Group Australia, Hazama Corporation (Hazamagumi) Japan (with Mitsubishi Corporation, JA Jones US, MMCE and Ho-Hup) and Sunway Construction Berhad (The Sunway Group of Companies). Among major projects undertaken : Pergau Hydro Electric Project, KLCC Petronas Twin Towers, LRT Tunnelling, KLIA, Petronas Refineries Melaka, Putrajaya Government Complex, Sistem Lingkaran Lebuhraya Kajang (SILK), Mex Highway, KLIA1, KLIA2 etc. Once serviced SMPD Management Consultants as Associate Consultant cum Lecturer for Diploma in Management, Institute of Supervisory Management UK/SMPD JV. Currently – Associate/Visiting Consultants/Facilitators, Advisors for leading consulting firms (local and international) including project management. To name a few – Noma SWO Consult, Amiosh Resources, Timur West Consultant Sdn. Bhd., TIJ Consultants Group (Malaysia and Singapore) and many others.

* Ex-Resident Weekly Columnist of Utusan Malaysia (1995-1998) and have produced more than 100 articles related to ISO-9000– Management System and Documentation Models, TQM Strategic Management, Occupational Safety and Health (now OHSAS 18000) and Environmental Management Systems ISO 14000. His write-ups/experience has assisted many students/researchers alike in module developments based on competency or academics and completion of many theses. Once commended by the then Chief Secretary to the Government of Malaysia for his diligence in promoting and training the civil services (government sector) based on “Total Quality Management and Quality Management System ISO-9000 in Malaysian Civil Service – Paradigm Shift Scalar for Assessment System”

Among Nik Zafri’s clients : Adabi Consumer Industries Sdn. Bhd, (MRP II, Accounts/Credit Control) The HQ of Royal Customs and Excise Malaysia (ISO 9000), Veterinary Services Dept. Negeri Sembilan (ISO 9000), The Institution of Engineers Malaysia (Aspects of Project Management – KLCC construction), Corporate HQ of RHB (Peter Drucker's MBO/KRA), NEC Semiconductor - Klang Selangor (Productivity Management), Prime Minister’s Department Malaysia (ISO 9000), State Secretarial Office Negeri Sembilan (ISO 9000), Hidrological Department KL (ISO 9000), Asahi Kluang Johor(System Audit, Management/Supervisory Development), Tunku Mahmood (2) Primary School Kluang Johor (ISO 9000), Consortium PANZANA (HSSE 3rd Party Audit), Lecturer for Information Technology Training Centre (ITTC) – Authorised Training Center (ATC) – University of Technology Malaysia (UTM) Kluang Branch Johor, Kluang General Hospital Johor (Management/Supervision Development, Office Technology/Administration, ISO 9000 & Construction Management), Kahang Timur Secondary School Johor (ISO 9000), Sultan Abdul Jalil Secondary School Kluang Johor (Islamic Motivation and Team Building), Guocera Tiles Industries Kluang Johor (EMS ISO 14000), MNE Construction (M) Sdn. Bhd. Kota Tinggi Johor (ISO 9000 – Construction), UITM Shah Alam Selangor (Knowledge Management/Knowledge Based Economy /TQM), Telesystem Electronics/Digico Cable(ODM/OEM for Astro – ISO 9000), Sungai Long Industries Sdn. Bhd. (Bina Puri Group) - ISO 9000 Construction), Secura Security Printing Sdn. Bhd,(ISO 9000 – Security Printing) ROTOL AMS Bumi Sdn. Bhd & ROTOL Architectural Services Sdn. Bhd. (ROTOL Group) – ISO 9000 –Architecture, Bond M & E (KL) Sdn. Bhd. (ISO 9000 – Construction/M & E), Skyline Telco (M) Sdn. Bhd. (Knowledge Management),Technochase Sdn. Bhd JB (ISO 9000 – Construction), Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM – ISO 9000 & Internal Audit Refresher), Shinryo/Steamline Consortium (Petronas/OGP Power Co-Generation Plant Melaka – Construction Management and Safety, Health, Environment), Hospital Universiti Kebangsaan Malaysia (Negotiation Skills), Association for Retired Intelligence Operatives of Malaysia (Cyber Security – Arpa/NSFUsenet, Cobit, Till, ISO/IEC ISMS 27000 for Law/Enforcement/Military), T.Yamaichi Corp. (M) Sdn. Bhd. (EMS ISO 14000) LSB Manufacturing Solutions Sdn. Bhd., (Lean Scoreboard (including a full development of System-Software-Application - MSC Malaysia & Six Sigma) PJZ Marine Services Sdn. Bhd., (Safety Management Systems and Internal Audit based on International Marine Organization Standards) UNITAR/UNTEC (Degree in Accountacy – Career Path/Roadmap) Cobrain Holdings Sdn. Bhd.(Managing Construction Safety & Health), Speaker for International Finance & Management Strategy (Closed Conference), Pembinaan Jaya Zira Sdn. Bhd. (ISO 9001:2008-Internal Audit for Construction Industry & Overview of version 2015), Straits Consulting Engineers Sdn. Bhd. (Full Integrated Management System – ISO 9000, OHSAS 18000 (ISO 45000) and EMS ISO 14000 for Civil/Structural/Geotechnical Consulting), Malaysia Management & Science University (MSU – (Managing Business in an Organization), Innoseven Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 MSPR8 – Awareness and Internal Audit (Construction), ISO 9001:2008 and 2015 overview for the Construction Industry), Kemakmuran Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 - Signages/Wayfinding - Project Quality Plan and Construction Method Statement ), Lembaga Tabung Haji - Flood ERP, WNA Consultants - DID/JPS -Flood Risk Assessment and Management Plan - Prelim, Conceptual Design, Interim and Final Report etc., Tunnel Fire Safety - Fire Risk Assessment Report - Design Fire Scenario), Safety, Health and Environmental Management Plans leading construction/property companies/corporations in Malaysia, Timur West Consultant : Business Methodology and System, Information Security Management Systems (ISMS) ISO/IEC 27001:2013 for Majlis Bandaraya Petaling Jaya ISMS/Audit/Risk/ITP Technical Team, MPDT Capital Berhad - ISO 9001: 2015 - Consultancy, Construction, Project Rehabilitation, Desalination (first one in Malaysia to receive certification on trades such as Reverse Osmosis Seawater Desalination and Project Recovery/Rehabilitation)

* Has appeared for 10 consecutive series in “Good Morning Malaysia RTM TV1’ Corporate Talk Segment discussing on ISO 9000/14000 in various industries. For ICT, his inputs garnered from his expertise have successfully led to development of work-process e-enabling systems in the environments of intranet, portal and interactive web design especially for the construction and manufacturing. Some of the end products have won various competitions of innovativeness, quality, continual-improvements and construction industry award at national level. He has also in advisory capacity – involved in development and moderation of websites, portals and e-profiles for mainly corporate and private sectors, public figures etc. He is also one of the recipients for MOSTE Innovation for RFID use in Electronic Toll Collection in Malaysia.

Note :


TO SEE ALL ARTICLES

ON THE"LABEL" SECTION BELOW (RIGHT SIDE COLUMN), YOU CAN CLICK ON ANY TAG - TO READ ALL ARTICLES ACCORDING TO ITS CATEGORY (E.G. LABEL : CONSTRUCTION) OR GO TO THE VERY END OF THIS BLOG AND CLICK "Older Posts"


 

Saturday, April 08, 2023

TOK KAYAN/TOK EGOK - LIM TOH KHIAM - Ditulis kembali oleh Nik Zafri (09 APRIL 2023 - pada pertengahan bulan Ramadhan)

Nota : Penulisan berikut telah saya tuliskan kembali atas permintaan beberapa orang kerabat, saudara-mara rapat saya termasuk untuk paparan kepada sejahrawan muda dan peminat-peminat sejarah. Saya sudah lama mencari sumber untuk penulisan berikut tetapi banyak yang gagal saya tuliskan setelah berdekad mencari fakta mengenai penulisan ini.

Penafian :Apa yang tercatat di bawah ini adalah dari sumber pelbagai termasuk dari Internet, Hikayat Patani, kitab-kitab, jurnal-jurnal, nota-nota/catatan-catatan/log-log lama yang saya miliki sendiri dan juga kisah mulut dari penduduk tempatan Patani serta kaum keluarga dari Reman.

Walaupun segala usaha terbaik telah dilakukan untuk mengesan sebanyak sumber mengenai Tok Kayan atau Tok Egok (Lim Toh Khiam) tetapi saya tidak dapat mengesahkan sesetengah dari fakta-fakta yang digunakan. (pembaca akan mendapati perkataan "dikatakan" berulang-ulang digunakan dalam penulisan ini)

Sesiapa yang ingin kongsikan penulisan ini dialu-alukan tetapi digalakkan "copy and paste" pada blog atau akaun sosial media masing-masing dengan memberi kredit kepada saya.

------------------------------

Lim Toh Khiam atau Lim Toh Khian adalah dari kalangan Tiongkok berdarah Teochew berasal dari Chenghai/Huilai di Guandong. Dia berpindah ke Quanzhou/Chinchew, Fujian.

Namanya berbeza-beza cara sebutan umpamanya Lin Daoqian atau Lin Tao Chien. Di Pattani, semasa dia memeluk Islam, dia juga dikenali sebagai Tok Kayan/Tok Egok

(ada sumber yang menyatakan nama beliau sering diubah kerana untuk mengelirukan pihak berkuasa China dari mengesannya)

Dikatakan Lim merupakan seorang lanun yang aktif di kawasan perairan China. Lim merupakan seorang yang amat berpengaruh sehingga diilaporkan mempunyai pengikut lebih dari 5000 orang mengikut satu rekod Ming yang dicatat pada bulan Julai 1569.

Lim juga diibaratkan sebagai "Robin Hood" yang merompak dari yang kaya/sombong dan dibahagikan kepada penduduk tempatan yang miskin untuk menarik hati mereka menjadi pengikutnya.

Lim juga pernah beroperasi di Champa dan Luzon dan Filipina. tetapi telah dipatahkan serangannya di Taiwan oleh Yu Dayou, seorang panglima Maharaja Ming Jiajing. (ada sumber menyatakan Yu Dayou adalah dari zaman Dinasti Song atau Dinasti Tang)

Lim telah melarikan diri ke Kepulauan Penghu dan kemudiannya Beigang di Taiwan tetapi berjaya dikesan oleh Yu Dayou.

Lim pernah berperang dengan seorang lagi Ketua Lanun yang handal bernama Lin Feng kerana perebutan kawasan perairan dan ingin memaparkan kehandalan masing-masing sebagai Ketua Lanun. Pihak berkuasa China juga pernah berhasrat untuk merekrut Lin Feng bagi membantu menangkap Lim Toh Khiam.

Namun, walaupun Lin Feng berselisih faham dengan Lim, dia enggan membelot dalam kumpulan lanun. Akhirnya setelah dipujuk, Lin Feng akhirnya berpura-pura bekerjasama (hanya untuk mengetahui taktik pihak berkuasa China) dan secara diam-diam telah menyalurkan maklumat kepada Lim Toh Khiam.

Apabila pihak berkuasa China mendapat tahu akan konspirasi Lin Feng, Lin Feng telah melarikan diri ke Pulo (Pulau) Condor (kemudiannya ditukar menjadi Pulau Con Son oleh Vietnam) di perairan Vietnam pada tahun 1574.

Lim Toh Khiam amat dikehendaki oleh Kerajaan China tetapi mereka gagal menangkapnya kerana Lim amat licik dan pandai menyamar serta mengamalkan pelbagai ilmu mistik/seni mempertahanan diri Cina.

Semasa di Taiwan, Lim Toh Khiam dikatakan menggunakan darah musuhnya yang dilumuri pada dinding kapal sebagai "pendinding ghaib kapal" atau "penggerun musuh"

Dia juga dikatakan memiliki 3 panah jampian bertujuan untuk membunuh Maharaja China pada waktu awal pagi. Lim juga mempunyai seekor ayam jantan untuk mengejutkannya pada tempoh yang ditetapkan iaitu pada waktu fajar menyinsing. Namun, usaha pembunuhan ini telah gagal kerana adiknya Jin Lieng telah menyebabkan ayam itu terkejut dan berkokok. Lim terbangun dari tempat tidurnya kerana menyangkakan waktu fajar telah tiba.

Akhirnya dia telah memanah 3 kali ke arah istana tetapi hanya terkena pada kerusi takhta yang kosong kerana Maharaja China masih beradu ketika itu. Maharaja China murka kerana mendapati ada nama Lim tertulis pada panah-panah berkenaan. Baginda mengarahkan tenteranya untuk menangkap dan menghukum Lim Toh Khiam namun gagal kerana Lim telah berjaya bolos dan melarikan diri.

Ada sumber yang menyatakan, hartanya ditanam di Gunung Dagu (Mount Dagu) arah barat Donggang Liaoning di Daguashan. Sumber lain menyatakan, dia mempunyai banyak harta dalam kuantiti hampir sembilan peti buluh yang tertanam di kawasan Bukit Takau, Taiwan sekitar tahun 1563.

Lim dikatakan berjaya melarikan semua harta-hartanya kemudiannya dan belayar ke Pattani dengan ramai pengikutnya. Semasa berada di Patani, Lim Toh Khiam membina hubungan yang baik dengan Sultan Mansur Shah Patani - dikatakan di zaman Dinasti Sri Wangsa. Baginda Sultan amat kagum dengan diplomasi dan kemahiran pertukangan besi terutamanya dalam pembinaan meriam (Phaya-Tani) Beliau telah dilantik sebagai ketua pelabuhan dan diamanahkan untuk menguruskan cukai ke atas pedagang-pedagang luar.

Dikatakan Lim Toh Khiam telah memeluk Islam ketika ini dan mendapat gelaran Tok Kayan atau Tok Egok. (Ada satu sumber menyatakan Lim Toh Khiam bergelar "Panyalimpanun")

Tok Egok juga telah menggunakan sebahagian hartanya untuk diinfakkan bagi membina pelbagai infrastruktur di Pattani termasuk sebuah masjid yang terkenal iaitu Masjid Kerisek (Krue Se) atau Krisek, Keresik, Kresik, Kresek dan Gresik.

Beliau juga telah berikrar taat setia kepada Sultan untuk menyerang musuh Pattani iaitu Siam. Di pertengahan 1570-an, Tok Egok berjaya mengumpulkan 2000 orang pengikut dari Pattani termasuk golongan pedagang yang menetap di sana. Dari satu sumber Dinasti Ming, pihak berkuasa China terpaksa bergabung dengan Siam dan Portugis bagi menangkis serangan hebat bertubi-tubi Lim Toh Khiam terhadap kerajaan Siam antara tahun-tahun 1578 - 1581.

Namun, ada rekod dari Hikayat Patani (Phongsawadan muang pattani) menunjukkan Kerajaan Siam berkali-kali cuma menyerang Patani tetapi dipatahkan kerana kehebatan meriam-meriamnya (Phaya-Tani) sebanyak 3 buah ( juga digelar Sri Patani dan Sri Nagara mempunyai saiz yang sama) selain meriam-meriam kecil (digelar Mahalela iaitu berukuran 5 hasta 1 jengkal)- ciptaan Lim Toh Khiam yang diperbuat/ditempah dari pelbagai jenis besi dan tembaga dari segenap pelusuk rantau.

(peristiwa ini juga dikaitkan dengan Syeikh Abdul Mubin dan Syeikh Gombak dari Minangkabau merupakan pedagang-pedagang barangan tembaga yang diarahkan untuk menjual kepada kerajaan Patani tetapi mereka telah menjualnya kepada kerajaan Melaka mengakibatkan mereka telah dihukum - tidak dapat juga saya sahkan kisah ini kerana terdapat konflik dalam beberapa catatan lain dari Minangkabau)

Satu-satunya putera pewaris takhta iaitu Sultan Patek yang masih muda ketika itu telah dibunuh oleh saudara tirinya, Raja Mambang kerana ingin menaiki takhta. Tidak dapat dipastikan apa yang berlaku pada Raja Mambang samada baginda telah dihukum atau telah melarikan diri dari Patani diusir tentera yang setia dengan Raja Hijau (Puteri sulong Sultan Mansur Shah Patani)

Dikatakan Tok Egok telah mengahwini Raja Hijau. (namun tidak dapat dipastikan samada mereka mempunyai zuriat walaupun ada kisah mulut dari Pattani menyatakan satu rekod dari China menyatakan bahawa keturunannya hasil perkahwinan dengan Raja Hijau telah mewarisi kerajaan Patani kemudiannya - tidak dapat dipastikan kesahihannya - malah ada sumber mendakwa Tok Egok usianya panjang serta masih hidup di zaman Raja Biru (1616) dan masih jadi penasihat kepada pembina-pembina meriam untuk Raja Biru- tetapi ada rekod lain menunjukkan Tok Egok telah kembali ke rahmatullah dalam tahun-tahun sekitar 1580-an)

Kedatangan Tok Egok ke Pattani juga telah mempengaruhi siri-siri migrasi kaum Cina Teochew yang sangat ramai ke Pattani. Ada yang memeluk Islam dan ada yang kekal dengan agama asal. (malah terdapat penempatan kaum Cina di kawasan berkenaan) Rekod seorang Pedagang Belanda pada tahun 1603 oleh Jacob Van Neck menunjukkan ramai orang-orang Melayu Islam dari keturunan Cina (yang mendakwa keturunan Tok Egok atau berkaitan persaudaraan dengan Tok Egok) dan kaum Cina Teochew menjadi penduduk Pattani.)

Tok Egok dikatakan mempunyai seorang lagi adik perempuan bernama Lim Ko Niao. Lim Ko Niao telah belayar ke Pattani untuk mencari abangnya bagi memohon abangnya pulang ke China kerana ibunya sedang sakit tenat. Lim Ko Niao dikatakan telah bertemu abangnya tetapi abangnya enggan pulang ke China kerana dia dikehendaki oleh pihak berkuasa China.

Lim Ko Niao yang sangat kecewa dengan keputusan abangnya kerana dia sanggup datang dari jauh kerana ibunya sakit. Oleh kerana kecewa dan tidak dapat pulang ke China tanpa abangnya dan terkenangkan ibunya yang masih sakit, Lim Ko Niao dikatakan telah membunuh diri dengan menggantung diri pada sebatang pokok gajus.

Tok Egok amat sedih dengan kematian adiknya dan telah meminta orang-orang Cina Teochew yang tinggal di Pattani bagi menguruskan pengkebumian adiknya mengikut adat Cina. Dikatakan jirat adiknya berada tidak jauh dari Masjid Kerisik. Pada awal abad ke 20, satu kuil tokong dibina di kawasan jirat Lim Ko Niao dan ramai bangsa Cina dari Selatan Thai datang bagi memberikan penghormatan kepada Lim Ko Niao.

Meriam-meriam Tok Egok ini telah berjaya menyekat empat kali serangan Siam ke atas Patani iaitu pada tahun 1603, 1632, 1634 dan 1638.

Pada tahun 1631, Patani pernah menghantar bala tentera ke Ligor (Nakhon Si Thammarat) untuk membebaskan wilayah itu dari cengkaman Siam, dua buah kapal Siam berjaya dirampas dengan 2 orang Belanda. Kemudian angkatan Siam bejaya merampas kembali Ligor dari tangan Patani, tetapi 2 orang Belanda masih hilang, menyebabkan Belanda memihak kepada Siam dalam peperangan menentang Patani.

Di antara serangan Siam yang terbesar ke atas Patani berlaku pada Mei 1634, dimana 60,000 bala tentera Siam melanggar Patani, tetapi angkatan Siam ini mengalami kekalahan akibat serangan kuat dari gabungan bala tentera Patani dan juga Portugis yang asalnya menyokong Kerajaan Siam dan China selain bersekutu dengan Empayar Johor-Pahang-Riau-Lingga apabila Raja Ungu yang memakai gelaran Paduka Sultanah Syah Alam telah berkahwin dengan Sultan Pahang, 

Pada tahun 1785, Siam akhirnya telah berjaya mengalahkan Patani setelah pelbagai pertempuran yang sengit. Meriam-meriam Phaya-Tani Tok Egok (Sri Nagara dan Sri Patani) telah dirampas oleh Siam di mana salah satu dari meriam berkenaan ditempatkan di hadapan pejabat Kementerian Pertahanan Thailand di Bangkok. (ada sumber menyatakan bahawa salah satu meriam berkenaan ada di dalam Istana Thai dan ada juga yang mendakwa masih ada salah satu dari Meriam itu disimpan di Pattani - tidak dapatlah saya mengesahkan dakwaan ini)

Terdapat banyak petisyen dari saki-baki keturunan-keturunan Raja Pattani bersama penduduknya untuk dikembalikan meriam-meriam Phaya-Tani ke Pattani.

Dikatakan kerajaan Thailand telah membina replika Phaya-Tani dan diletakkan di hadapan Masjid Krisek namun ianya dimusnahkan penduduk tempatan kerana disyaki meriam palsu.


No comments: