DISCLAIMER - NIKZAFRI.BLOGSPOT.COM


Today, Knowledge Management today are not limited merely to : (A) 'knowing' or 'reading lots of books/scholarly articles' or (B) data mining, analysis, decision making, preventive actions, or (C) some Human Resources Management issue or (D) some ICT issue. Knowledge Management is about putting your knowledge, skills and competency into practice and most important IT WORKS! For you and your company or your business (Nik Zafri) Can I still offer consultancy or training? Who claims otherwise? Absolutely, I can.

The information comprised in this section is not, nor is it held out to be, a solicitation of any person to take any form of investment decision. The content of the nikzafri.blogspot.com does not constitute advice or a recommendation by nikzafri.blogspot.com and should not be relied upon in making (or refraining from making) any decision relating to investments or any other matter. You should consult your own independent financial adviser and obtain professional advice before exercising any investment decisions or choices based on information featured in this nikzafri.blogspot.com can not be held liable or responsible in any way for any opinions, suggestions, recommendations or comments made by any of the contributors to the various columns on nikzafri.blogspot.com nor do opinions of contributors necessarily reflect those of http://www. nikzafri.blogspot.com

In no event shall nikzafri.blogspot.com be liable for any damages whatsoever, including, without limitation, direct, special, indirect, consequential, or incidental damages, or damages for lost profits, loss of revenue, or loss of use, arising out of or related to the nikzafri.blogspot.com or the information contained in it, whether such damages arise in contract, negligence, tort, under statute, in equity, at law or otherwise.


MY EMPLOYERS AND CLIENTELLES



BIODATA - NIK ZAFRI


 



NIK ZAFRI BIN ABDUL MAJID,
CONSULTANT/TRAINER
Email: nikzafri@yahoo.com, nikzafri@gmail.com
https://nikzafri.wixsite.com/nikzafri

Kelantanese, Alumni of Sultan Ismail College Kelantan (SICA), IT Competency Cert, Certified Written English Professional US. Has participated in many seminars/conferences (local/ international) in the capacity of trainer/lecturer and participant.

Affiliations :- Network Member of Gerson Lehrman Group, Institute of Quality Malaysia, Auditor ISO 9000 IRCAUK, Auditor OHSMS (SIRIM and STS) /EMS ISO 14000 and Construction Quality Assessment System CONQUAS, CIDB (Now BCA) Singapore),

* Possesses almost 30 years of experience/hands-on in the multi-modern management & technical disciplines (systems & methodologies) such as Knowledge Management (Hi-Impact Management/ICT Solutions), Quality (TQM/ISO), Safety Health Environment, Civil & Building (Construction), Manufacturing, Motivation & Team Building, HR, Marketing/Branding, Business Process Reengineering, Economy/Stock Market, Contracts/Project Management, Finance & Banking, etc. He was employed to international bluechips involving in national/international megaprojects such as Balfour Beatty Construction/Knight Piesold & Partners UK, MMI Insurance Group Australia, Hazama Corporation (Hazamagumi) Japan (with Mitsubishi Corporation, JA Jones US, MMCE and Ho-Hup) and Sunway Construction Berhad (The Sunway Group of Companies). Among major projects undertaken : Pergau Hydro Electric Project, KLCC Petronas Twin Towers, LRT Tunnelling, KLIA, Petronas Refineries Melaka, Putrajaya Government Complex, Sistem Lingkaran Lebuhraya Kajang (SILK), Mex Highway, KLIA1, KLIA2 etc. Once serviced SMPD Management Consultants as Associate Consultant cum Lecturer for Diploma in Management, Institute of Supervisory Management UK/SMPD JV. Currently – Associate/Visiting Consultants/Facilitators, Advisors for leading consulting firms (local and international) including project management. To name a few – Noma SWO Consult, Amiosh Resources, Timur West Consultant Sdn. Bhd., TIJ Consultants Group (Malaysia and Singapore) and many others.

* Ex-Resident Weekly Columnist of Utusan Malaysia (1995-1998) and have produced more than 100 articles related to ISO-9000– Management System and Documentation Models, TQM Strategic Management, Occupational Safety and Health (now OHSAS 18000) and Environmental Management Systems ISO 14000. His write-ups/experience has assisted many students/researchers alike in module developments based on competency or academics and completion of many theses. Once commended by the then Chief Secretary to the Government of Malaysia for his diligence in promoting and training the civil services (government sector) based on “Total Quality Management and Quality Management System ISO-9000 in Malaysian Civil Service – Paradigm Shift Scalar for Assessment System”

Among Nik Zafri’s clients : Adabi Consumer Industries Sdn. Bhd, (MRP II, Accounts/Credit Control) The HQ of Royal Customs and Excise Malaysia (ISO 9000), Veterinary Services Dept. Negeri Sembilan (ISO 9000), The Institution of Engineers Malaysia (Aspects of Project Management – KLCC construction), Corporate HQ of RHB (Peter Drucker's MBO/KRA), NEC Semiconductor - Klang Selangor (Productivity Management), Prime Minister’s Department Malaysia (ISO 9000), State Secretarial Office Negeri Sembilan (ISO 9000), Hidrological Department KL (ISO 9000), Asahi Kluang Johor(System Audit, Management/Supervisory Development), Tunku Mahmood (2) Primary School Kluang Johor (ISO 9000), Consortium PANZANA (HSSE 3rd Party Audit), Lecturer for Information Technology Training Centre (ITTC) – Authorised Training Center (ATC) – University of Technology Malaysia (UTM) Kluang Branch Johor, Kluang General Hospital Johor (Management/Supervision Development, Office Technology/Administration, ISO 9000 & Construction Management), Kahang Timur Secondary School Johor (ISO 9000), Sultan Abdul Jalil Secondary School Kluang Johor (Islamic Motivation and Team Building), Guocera Tiles Industries Kluang Johor (EMS ISO 14000), MNE Construction (M) Sdn. Bhd. Kota Tinggi Johor (ISO 9000 – Construction), UITM Shah Alam Selangor (Knowledge Management/Knowledge Based Economy /TQM), Telesystem Electronics/Digico Cable(ODM/OEM for Astro – ISO 9000), Sungai Long Industries Sdn. Bhd. (Bina Puri Group) - ISO 9000 Construction), Secura Security Printing Sdn. Bhd,(ISO 9000 – Security Printing) ROTOL AMS Bumi Sdn. Bhd & ROTOL Architectural Services Sdn. Bhd. (ROTOL Group) – ISO 9000 –Architecture, Bond M & E (KL) Sdn. Bhd. (ISO 9000 – Construction/M & E), Skyline Telco (M) Sdn. Bhd. (Knowledge Management),Technochase Sdn. Bhd JB (ISO 9000 – Construction), Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM – ISO 9000 & Internal Audit Refresher), Shinryo/Steamline Consortium (Petronas/OGP Power Co-Generation Plant Melaka – Construction Management and Safety, Health, Environment), Hospital Universiti Kebangsaan Malaysia (Negotiation Skills), Association for Retired Intelligence Operatives of Malaysia (Cyber Security – Arpa/NSFUsenet, Cobit, Till, ISO/IEC ISMS 27000 for Law/Enforcement/Military), T.Yamaichi Corp. (M) Sdn. Bhd. (EMS ISO 14000) LSB Manufacturing Solutions Sdn. Bhd., (Lean Scoreboard (including a full development of System-Software-Application - MSC Malaysia & Six Sigma) PJZ Marine Services Sdn. Bhd., (Safety Management Systems and Internal Audit based on International Marine Organization Standards) UNITAR/UNTEC (Degree in Accountacy – Career Path/Roadmap) Cobrain Holdings Sdn. Bhd.(Managing Construction Safety & Health), Speaker for International Finance & Management Strategy (Closed Conference), Pembinaan Jaya Zira Sdn. Bhd. (ISO 9001:2008-Internal Audit for Construction Industry & Overview of version 2015), Straits Consulting Engineers Sdn. Bhd. (Full Integrated Management System – ISO 9000, OHSAS 18000 (ISO 45000) and EMS ISO 14000 for Civil/Structural/Geotechnical Consulting), Malaysia Management & Science University (MSU – (Managing Business in an Organization), Innoseven Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 MSPR8 – Awareness and Internal Audit (Construction), ISO 9001:2008 and 2015 overview for the Construction Industry), Kemakmuran Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 - Signages/Wayfinding - Project Quality Plan and Construction Method Statement ), Lembaga Tabung Haji - Flood ERP, WNA Consultants - DID/JPS -Flood Risk Assessment and Management Plan - Prelim, Conceptual Design, Interim and Final Report etc., Tunnel Fire Safety - Fire Risk Assessment Report - Design Fire Scenario), Safety, Health and Environmental Management Plans leading construction/property companies/corporations in Malaysia, Timur West Consultant : Business Methodology and System, Information Security Management Systems (ISMS) ISO/IEC 27001:2013 for Majlis Bandaraya Petaling Jaya ISMS/Audit/Risk/ITP Technical Team, MPDT Capital Berhad - ISO 9001: 2015 - Consultancy, Construction, Project Rehabilitation, Desalination (first one in Malaysia to receive certification on trades such as Reverse Osmosis Seawater Desalination and Project Recovery/Rehabilitation)

* Has appeared for 10 consecutive series in “Good Morning Malaysia RTM TV1’ Corporate Talk Segment discussing on ISO 9000/14000 in various industries. For ICT, his inputs garnered from his expertise have successfully led to development of work-process e-enabling systems in the environments of intranet, portal and interactive web design especially for the construction and manufacturing. Some of the end products have won various competitions of innovativeness, quality, continual-improvements and construction industry award at national level. He has also in advisory capacity – involved in development and moderation of websites, portals and e-profiles for mainly corporate and private sectors, public figures etc. He is also one of the recipients for MOSTE Innovation for RFID use in Electronic Toll Collection in Malaysia.

Note :


TO SEE ALL ARTICLES

ON THE"LABEL" SECTION BELOW (RIGHT SIDE COLUMN), YOU CAN CLICK ON ANY TAG - TO READ ALL ARTICLES ACCORDING TO ITS CATEGORY (E.G. LABEL : CONSTRUCTION) OR GO TO THE VERY END OF THIS BLOG AND CLICK "Older Posts"


 

Sunday, July 31, 2022

TRIBUTE TO ALLAHYARHAM TAN SRI ABDUL KHALID IBRAHIM - by Nik Zafri & Family

Innaalillaahi wa-innaa ilaihi roo-ji'uun
Me and my family are deeply saddened on the loss of a great leader, Allahyarham Tan Sri Abdul Khalid Ibrahim a figure of great merits to the nation.
There were too many good things I wish to say about him - simply naming a few that have left a deep proud impacts on me :
a) while I was in Form 3 - he became the CEO to Permodalan Nasional Berhad (PNB) - longest serving CEO - where in 1981 he became famous for leading the "dawn raid" (together with Tun Dr. Mahathir - the premier at that time) on the London Stock Exchange, which resulted in PNB gaining a 51% share of Guthrie in less than two hours. This has also led to the Look East Policy and Malaysian Incorporated/Privatization. I remember reading them in Dewan Masyarakat and even used some of the salient points in my inter-class debate in Sultan Ismail College (SIC) when I was in Form 4.
b) In his first term becoming the Menteri Besar of Selangor, he helped implemented a policy of delivering to each Selangor household an initial 20 cubic metres of water each year free of charge. (my water bill during his administration was practically "negative" and "zero")
c) He has helped countless people and an extremely generous person via countless CSR works not only in terms of monetary but also great support in education and scholarships.
In 1993 when I was employed by a Risk Management company, my CEO had an audience with him and about 10 years later in 2003 in an economical convention, I managed to shake his hands at both occasions by saying the same thing - "Thank you for helping us" and he replied "it's my pleasure"
Despite various serious political challenges he has to face, he managed to remain calm till his resignation in 2014.
Thank you to HRH Sultan Sharafuddin Idris Shah al-Haj, the Sultan of Selangor who has granted his body to be buried at the Royal Mausoleum. My deepest condolences to Puan Sri Salbiah and his whole family.

Al-Fatihah Allahyarham Tan Sri Khalid Ibrahim. May Allah SWT grant you eternal peace. 

Saturday, July 09, 2022

KRISIS AYAM - BILA AKAN BERAKHIR? - Nota Ringkas Nik Zafri


Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) secara kesimpulannya adalah untuk kebaikan semua dan telah terbukti keberkesanannya. Namun, PKP juga menjadi penyumbang kepada ekonomi menjadi perlahan di mana kedua-dua permintaan dan pembekalan terhenti. Di mana ini juga telah meninggalkan kesan yang mendalam terhadap sektor makanan.

Ayam dan telur naik harga dan bekalan kurang di pasaran?

Produktiviti
Semasa PKP dilaksanakan, ramai pekerja warga asing yang bekerja dengan penternak ayam tempatan secara sederhana terpaksa dihantar balik ke negara asal antara penyebab kenapa sesetengah ladang ternakan terpaksa mengurangkan operasi ke tahap paling minima antaranya mengurangkan jumlah penternakan ayam, kos operasi, makanan ayam kerana terganggunya bekalan - malah ramai yang terpaksa samada mengurangkan jumlah ladang-ladang ternakan yang mereka - contohnya dari 5 menjadi 3 ladang sahaja

Penyakit

Bagi penternak yang kekurangan pekerja, mereka gagal untuk mengurus dan mengawal ternakan mereka. Perubahan mendadak cuaca juga telah menyebabkan kematian ayam disebabkan sumber air atau makanan yang mungkin tercemar, umpamanya e-coli atau penyakit yang berjangkit dari manusia kepada ayam atau sebaliknya (penyakit zoonotik) seperti microplasma atau yang lebih merbahaya seperti "Newcastle". (Ayam-ayam yang mati biasanya akan diambil oleh Veterinar untuk dikenalpasti penyakit bagi mencari penawar atau dimusnahkan)

Apabila kerajaan membuka kembali negara untuk aktiviti perniagaan, permintaan dan pembekalan telah menjadi tidak menentu. Bekalan ayam juga terganggu mungkin disebabkan Kerajaan menetapkan gaji minima yang juga melibatkan pekerja warga asing. Penternak yang terkesan PKP tidak mampu untuk membayar gaji minima - hanya sekadar menaikkan gaji pekerja yang sedia ada. Ketidakmampuan kesan dari PKP juga melibatkan kekurangan dana untuk memohon dan memproses urusan imigresen.

Makanan ayam (chicken feed) juga meningkat secara mendadak disebabkan kurangnya impot jagung untuk dijadikan dedak sepanjang PKP. Walaupun terdapat penanaman jagung agak besar di Malaysia dan ianya menggunakan teknologi canggih yang terbukti mengurangkan kos pengeluaran, tetapi ianya masih belum mencukupi kerana tidak banyak yang sanggup mengusahakan ladang jagung bagi menampung kekurangan bekalan yang dialami di Malaysia.

Teknologi

Beberapa universiti/IPTA telah memperkenalkan teknologi yang canggih dalam penternakan ayam bagi memastikan suhu, kualiti makanan, meminimakan pencemaran sekaligus mengurangkan penyakit. Tetapi oleh kerana teknologi ini agak mahal dan bukan semua penternak ayam skala sederhana mampu berbelanja tinggi untuk mendapatkan teknologi seperti ini. Dengan sendirinya, hanya pengusaha-pengusaha yang skala besar sahaja mampu menggunakan teknologi canggih yang mengurangkan pekerja.

Kewujudan Kartel/Oligopoli

Walau diakui dalam warga penternakan dan pempropresan bahawa terdapat Kartel atau pihak-pihak yang besar mengamalkan oligopoli dengan menguasai sebilangan besar dari pembekalan dan harga ayam, namun ada pihak yang menyatakan bahawa bekalan ayam telah mencukupi dan hal ini hanyalah satu provokasi kartel atau pihak yang besar untuk menekan Kerajaan menaikkan/mengapungkan harga ayam dan telur dan memberhentikan subsidi.

Ada pihak yang didakwa telah menghentikan bekalan ayam dan telur secara mengejut termasuk kilang/pusat pemprosesan ayam juga diberhentikan operasi.

Selain itu, alternatif seperti daging dan sayur (walau AP telah dimansuhkan) juga tiba-tiba meningkat harga - adakah disebabkan ketakutan terhadap rakyat yang mungkin akan memboikot pembelian ayam dan memilih makanan alternatif seperti daging dan sayur.

(Pada saya, boikot rakyat terhadap ayam dan telur ada kebaikan dan keburukannya yang tersendiri)

Subsidi, Harga Siling dan Memberhentikan Ekspot

Kerajaan mengambil tindakan untuk meletakkan harga siling ayam (dan juga telah mengekalkan subsidi minyak masak) serta memberhentikan ekspot ayam serta-merta bagi mengutamakan kecukupan bekalan domestik.

Namun, pemberhentian ini meninggalkan kesan pula kepada negara jiran pengimpot umpamanya Singapura. Kerajaan juga telah memberikan bantuan kepada pengusaha/penternak ayam skala sederhana bagi mengurangkan kos makanan ayam dan operasi penternakan.

a) Penternakan ayam skala sederhana perlu dibantu oleh pihak kerajaan dari 2 segi :

i) Memastikan kecukupan pekerja asing dan jika menggunakan warga tempatan, gaji yang ditawarkan mestilah gaji minima yang lebih tinggi,

ii) Mencari jalan supaya teknologi canggih dapat dibiayai dan diterapkan dalam operasi penternakan ayam secara berperingkat.

iii) Memastikan ladang-ladang jagung diwujudkan di seluruh Malaysia bagi mengurangkan pergantungan pada impot dan juga mampu mengurangkan kos operasi penternakan secara keseluruhan.

Namun, ada lagi yang kerajaan perlu perhatikan antara lain :

b) Penguatkuasaan - suatu masa dahulu kerajaan berjaya memecahkan rantaian bekalan ikan di laut dengan mengurangkan pihak-pihak ketiga, peraih-peraih dan pihak-pihak yang besar (umpamanya) kartel dari menguasai bekalan ikan yang diangkut naik oleh nelayan. Rasa saya, kerajaan boleh bertindak dengan lebih tegas menerusi penguatkuasaan terhadap siasatan wujudnya pihak-pihak oligopoli mahupun kartel.

Penguatkuasaan juga perlu dijalankan terhadap aktiviti menaikkan harga tidak mengikut kualiti dan harga siling ayam yang ditetapkan, sorokan, sabotaj atau ugutan pihak tertentu terhadap penternak-penternak ayam yang sederhana.

Bilakah bekalan ayam akan pulih kembali? Atau bilakah bekalan ayam dapat diekspot kembali?

Tidak dapat saya menjawab persoalan ini dengan tepat.

Ada yang menyatakan hanya apabila harga telah dapat dikawal contohnya apabila mencapai harga siling tertentu, barulah ekspot dan bekalan akan pulih kembali. Pada saya pendapat ini ada kebaikan dan keburukannya. Ianya menunjukkan kurangnya usaha untuk memerangi kartel atau mereka yang mengamalkan konsep oligopoli dengan mengawal bekalan dan harga ayam.

Yang penting, benarkah bekalan ayam masih mencukupi dan kenaikan harga ayam atau kekurangan bekalan ayam adalah satu muslihat semata-mata?

Kita bimbang akan berleluasa penjualan ayam-ayam yang telah mati (atau disembelih selepas mati) tanpa disedari atau pemprosesan telur ayam palsu yang pernah kecoh di pasaran. Lebih teruk lagi, pernah berlaku kes "memusnahkan" anak-anak ayam atau ayam yang masih hidup dengan kuantiti yang banyak bagi mengimbangi pasaran dengan cara yang jahat.

Sunday, June 19, 2022

GENERASI MUDA- DENGARLAH - PESANAN RINGKAS DARI NIK ZAFRI

 Pada pendapat saya, pada zaman yang serba mencabar ini, setiap rakyat Malaysia memerlukan kelulusan/kelayakan akademik sekurang-kurangnya secara asas untuk bekerja apatah lagi berniaga terutamanya generasi muda.


Jangan terpengaruh dengan kisah-kisah Bill Gates, Zuckerberg atau Elon Musk. Walaupun dikatakan mereka tidak berkelulusan tinggi tetapi mereka telah banyak membuat kajian dan mengambil kursus-kursus tertentu bersabit kemahiran/kompentensi mengenai elektrikal/elektronik, sains komputer, kejuruteraan dll.

Saya sendiri tidak mempunyai kelayakan tinggi (sehingga kini saya menyesal kerana tidak menyambung pelajaran ke peringkat lebih baik) kecuali mempunyai puluhan sijil-sijil kemahiran pelbagai berorientasikan kompetensi, cukup pengalaman bekerja dengan memberanikan diri berkhidmat dengan firma-firma antarabangsa seperti UK, Australia, US dan Jepun demi kemajuan diri.

Saya juga menanam dalam diri saya untuk gemar membaca buku pelbagai sabjek, menyertai kursus, belajar, sanggup menerima kritikan semasa bekerja dan membuat penyelidikan dan pembangunan di samping memberikan ceramah dan latihan di beberapa IPTS dan IPTA selain syarikat-syarikat MNC dan sektor Perkhidmatan Awam - sesetengahnya bertaraf PhD dan MBA.

Zaman saya adalah zaman yang berbeza dengan zaman sekarang - bukan ada PTPTN, tidak banyak IPT Swasta, bukan ada internet, bukan ada "Grab", bukan ada "cashless transaction" dan kemudahan-kemudahan lain - kesukaran-kesukaran inilah menjadikan saya lebih matang dan sanggup menghabiskan duit demi ilmu dan pengalaman.

Mungkin sekarang, generasi terkini tidak melalui kesempitan generasi kami atau generasi terdahulu dari kami - lalu merasakan satu tekanan untuk menimba ilmu dan pengalaman walhal kemudahan sentiasa ada untuk memudahkan kita menjadi masyarakat yang bijak.

Sekarang kita patut bersyukur kerana adanya akses pada internet. Bagi saya, secara peribadi, saya dapat melipatgandakan lagi pengetahuan dan kemahiran dalam bidang yang saya minati.

Saya juga bukan spesi yang fokus kepada satu bidang sahaja, tetapi saya juga membuka hati kepada bidang-bidang lain termasuk teknologi terkini.

Tuesday, May 24, 2022

ASEAN CONTROL WORLD EXPO/TRANS4M - KL CONVENTION CENTRE - 23-24/05/2022 - MY BRIEF OBSERVATIONS - NIK ZAFRI

ASEAN Control World Expo/Trans4M 2022 #controlworldexpo with Managing Principal of Noma SWO Consult - KL Convention Centre, KLCC

It was great. The exhibitors have range of sophisticated state of the art technology, devices, robotics, software and apps, IOT and Artificial Intelligence. The QA/QC-based multi-faceted analysis presented were really good with detailed explanation and justifications.
What I see lacking are :
a) is the link towards applicable codes of practice especially when you speak about Standard Deviation or displaying measurement tables - without the applicable codes of practice/standards, people may be wondering where do you based your argument to determine that "this is ok" or "this is not ok" or "within tolerance" or "not within tolerance
b) The analysis; although thorough; unfortunately the "deficiencies" are not linked to some form of two most important elements, Risk Analysis (for proactive Risk Identification and Assessment) and Root Cause Analysis (RCA) to prevent similar problems to reoccur or at least reduced in the future. RCA will determine the competency of the person correcting the arising problems whether such person require additional training etc.
c) The analysis; despite multi-faceted; is not focused on "by cost-analysis" - which is extremely important in my 20+ years experience in QA/QC profession.
d) Some apps, system and devices are good in detecting vibration and noise - proven useful for construction industry such as "piling" - which is quite limited unless they are used for preventive slope stability analysis or soil movement or perhaps can be a value-added tool during Site Investigation/Reconnaissance.
The other problem is that the datum (like Lidar) should also make way for conversion/input into the modern Architectural Building Information Model to simulate or project the image via Augmented Reality and Virtual Reality.
e) On Personal Observations : I've also noticed the visitors are a little low, whether they have a low interest towards the "tech-nerdy" exhibition or the time is not right or perhaps the cost/pricing of sophisticated systems are "too high" to procure during post-lockdown recovery period. Whatever the case maybe, the organizers should promote this event a little more bigger in the future - considering the displays are significantly important to the future of industries.



Tuesday, March 22, 2022

CHINA EASTERN AIRLINE MU5735 REMINDS ME OF XL AIRWAYS FLIGHT 888 (NIK ZAFRI)

It always saddens the whole world to hear or to witness air plane crashes. Our hearts go to China Eastern Airline MU5735 immediate family, company workers and friends of the victims. Here's what some friends of mine thinks.

Setting aside act of terrorism or foul play, the case of China Eastern Airline crash is almost similar to XL Airways Flight 888 (acceptance flight for an Airbus A320 on 27 November 2008), the plane stalled and the captain increased power while pushing his side stick forward to bring the nose down - a maneuver to prevent stalling but it doesn't work. The plane continues to pitch up until it loses lift and falls from the sky - crashed into the Mediterranean sea - believed to be in vertical attitude just like China Eastern Airlines
Based on the investigators finding :
Computer simulations help to analyze flight 888's final flight check. It appeared that the Captain deliberately slows his plane down for the test, but the computer lets the speed drop too far. Below the minimum needed to keep the plane in flight. There was a warning on the cockpit flight display (Use Man Pitch Trim) - moments before the crash. It's to alert the pilots that the flight computer is no longer helping to fly the plane. The plane has been switched to full manual mode. The warning comes on when the plane's computer gets conflicting information.
The sensors are telling the computer the plane is flying level but other onboard sensors are relaying its' extreme nose up attitude. One of these readings must be wrong. Perhaps in the chaos, the pilots didn't see the warning.
In manual mode, by increasing power while pushing his side stick forward to bring the nose down is not enough where they also need to adjust the trim wheel for a more dramatic change of pitch.
Note :
The abovementioned was only a test flight (acceptance flight) using Airbus A320 and it was being operated by the best pilots just like China Eastern Airline. A320 is different than the China Eastern Airline where it involved Boeing 737 800. (Both A320 and B737 800 have a good reputation of a long safety-track record)
However, we still have to wait for the recovery of the "black box" and data analysis captured by Flightradar24 in order to know the real findings.

Friday, February 11, 2022

HANG TUAH - MISTERI DAN SEJARAH YANG MASIH KABUR - Catitan Nik Zafri

(Saya membenarkan sesiapa untuk menyalin kembali tulisan ini asalkan kredit diberikan pada penulisnya - untuk artikel ini, tiada foto akan digunakan)

Satu nama di lipatan sejarah yang sentiasa menjadi konflik di kalangan sejarawan dan pengkaji mahupun cerita mulut ramai orang. Watak ini sentiasa diwarnakan dengan kejadian mistik, dakwaan mimpi, kehebatan Taming Sari, kisah pertarungan dengan sahabat baiknya Hang Jebat dan banyaklah lagi.
Laksamana Hang Tuah juga dikatakan seorang pelayar yang hebat. Menggunakan kapal yang dinamakan Mendam Berahi (Galley Class), beliau dikatakan telah menjelajahi sekurang-kurangnya 14 buah negara atau bandar, iaitu Majapahit, Bentan, Lingga, Palembang, Jayakarta, Acheh, Brunei, Siam, Benua Keling, Benua China, Mesir, Jeddah, Mekah, Madinah dan juga Benua Rom Uthmaniah Istanbul.
Rujukan-rujukan yang menjadi pegangan selama ini telah bertukar menjadi kabur dan inilah puncanya ia menjadi polemik yang besar. Malah "timeline" juga menjadi konflik.
A) RUJUKAN
1) Hikayat Hang Tuah - sebahagian kandungan hikayat ini hampir sahaja ditolak oleh pakar sejarah sehingga pada tahun 2003 - sebuah artifak keris Melayu yang mempunyai sembilan lok dan sepanjang 22 cm yang ditemui di Kuil Enkakuji, di tapak yang berdekatan dengan Istana Shurijo, yang berusia abad ke-15 Masihi. Apabila dipadankan, ianya sama jalur masanya dengan kisah Hang Tuah ke Jepun.
Turut dijumpai ialah 21 pucuk surat yang berusia 444 tahun (sekitar 1480an) yang didakwa ditulis oleh Hang Tuah kepada Maharaja Ryukyu (Rekidai Hŏan) - mengenai hubungan kerajaan Ryukyu &
Melaka. Hal yang sama juga disebut dalam buku "Ryukyuan Relations with Korea and the South Sea Countries: An Annotated Translation of Documents in the Rekidai Hŏan. Kyoto: Kawakita Printing" karya Atushu Kobata dan Mitsugu Matsuda. (1969) di mana gelaran "Lo-Shi Ma-na" (Laksmana) digunakan.
Juga disebut dalam Hikayat ini ialah pertarungan beliau dengan seorang Samurai atau Shogun.
2) Sulatus Salatin - Sejarah Melayu - yang menyebut nama Hang Tuah sebanyak 120X termasuk kisah-kisahnya
3) Sejarah Rasmi - hanya mencatatkan peristiwa dan nama-nama penting sahaja.
Di dalam jurnal Alfonso de Albuquerque yang tercatat pada "The Commentaries of the Great Afonso Dalboquerque, Second Viceroy of India, Afonso Albuquerque Vol. I- IV, 1744 Portuguese Edition,
(Tr.) Walter De Gray Birch.1875-1884. London: Hakluyt Society. (Berdasarkan catatan asal Afonso Dalboquerque kepada Raja Don Emmanuel 1469-1521)
menyebut mengenai seorang "Laksamana" ("Huang" Tuah) yang sangat hebat (dari segi ilmu kebatinannya) dan sukar diajak berunding - berada di Temasik ketika beliau mengetuai armada
Portugis menawan Melaka 1511. Ketika itu Hang Tuah telah pun berusia 80 tahun. Jurnal yang sama juga didakwa bahawa Sultan Alauddin Riayat Syah merupakan cucu pada Hang Tuah atas dasar
perkahwinan Sultan Mansur Shah dan Puteri pada Hang Tuah.
Kedua-dua kisah ini juga terdapat dalam Suma Oriental que trata do Mar Roxo até aos Chins (Summa of the East, from the Red Sea up to the Chinese) atau ringkasnya Suma Oriental.
B) DAKWAAN ASAL-USUL HANG TUAH :
1) Dari Sungai Duyong, Melaka
2) Dari Sungai Duyong, Pulau Singkep, Indonesia - keturunan Sekana - suku Melayu asli laut Indonesia
3) Dari Bukit Yong atau Pulau Melaka, Kelantan - mempunyai darah diraja Kelantan/Patani
4) Dari Ayuthia Thailand - mempunyai darah diraja pemerintah Islam Thailand
5) Dari Deli
6) Dari Palembang
7) Dari China - mempunyai talian darah dengan keturunan Syed
Nota Sisi :
PENGUASAAN KERAJAAN MELAYU MELAKA
Kerajaan Kesultanan Melayu Melaka dikatakan muncul/diasaskan di bawah Kesultanan Kedah/Nusantara/Sri Vijaya pada zaman Sultan Muzaffar 1.
Kesultanan Melaka sehingga ke abad 15 telah menguasai (atau mempunyai hubungan diplomatik yang rapat dengan) Johor, Pahang, Terengganu, Kelantan dan Pattani. Selain itu di Indonesia - Rokan, Siak Sri Indrapura, Riau, Rengat dan Inderagiri. Adalah difahamkan lokasi Negeri Melaka yang dikenali sekarang adalah Ibunegara kepada Kerajaan/Empayar Kesultanan Melayu Melaka di mana terdapat Kota Melaka sebelum serangan Portugis.
C) DAKWAAN GURU HANG TUAH
1) Aria Putera, Bukit Panchalusa, Rangkaian Gunung Ledang
2) Raden Mas Arya Putera (Sultan Baki Shah? - Raden Mas Arya di Gunung?)
3) Sayyid Thanauddin Kubra (Sayyid Saman)
D) DAKWAAN-DAKWAAN LAIN
1) Hampir 5 orang yang direkodkan pernah bermimpi bertemu dengan Hang Tuah - malangnya versi-versi yang diberikan amat berbeza antara satu dengan yang lain dan tidak dapatlah saya
menggunakan mimpi sahaja sebagai bukti
2) Ada dua orang yang menggunakan gelaran Hang Tuah (dan Hang Jebat) - seorang di Kelantan atau Ayuthia dan seorang lagi di Melaka atau Indonesia
3) Hang Lekir, Hang Lekiu, Hang Kasturi muncul di zaman Hang Tuah II
4) Ada 2-3 orang mendakwa mempunyai Keris Taming Sari walaupun Keris Taming Sari sebenar dikatakan telah menjadi milik KDYMM Sultan Perak
5) Ada 2 timeline yang konflik - sekitar abad 12-13 (Hang Tuah 1) dan sekitar abad 14-15 (Hang Tuah 2) Dan dikatakan Hang Tuah 2 adalah keturunan Hang Tuah 1. Dakwaan sama juga diletakkan pada Hang Jebat. Bezanya di zaman Hang Tuah 1 - hanya ada Hang Jebat (dikatakan seorang berketurunan Raja)
6) Hang Tuah ghaib dan akan muncul kembali bila tiba masanya
7) Hang Tuah tidak membunuh Hang Jebat, malah menyuruhnya lari ke Pulau Langkawi.
8 ) Hang Tuah dikatakan pada usia 80-an telah beruzlah/ mengasingkan diri kerana kekecewaannya terhadap pembelotan orang-orang Melayu terhadap negeri dan rajanya.
E) DAKWAAN LOKASI KUBUR HANG TUAH
1) Tanjung Kling Melaka - Catitan Sulatussalatin Tun Sri Lanang
"Hatta maka Laksamana Hang Tuah pun kembalilah ke rahmat Allah Taala, maka (titah) oleh Sultan Mahmud ditanamkan di Tanjung Keling, dengan sepenuh-penuh adat dianugerahkan; tiga hari baginda tiada nobat. Maka Khoja Hassanlah jadi Laksamana, menggantikan mertuanya. Maka Laksamana Khoja Hassan beranak dengan anak Laksamana Hang Tuah seorang lelaki, bernama Tun Abdul. Wallahu a'lamu bi'l sawab, wa ilaihi'l marji'u wa'l ma'ab".
Namun ada dakwaan dari seorang pengkaji menyatakan Kubur Panjang di Tanjung Keling Melaka adalah milik Bendahara Seri Maharaja Tun Mutahir iaitu ayahanda Permaisuri Tun Fatimah. Dakwaan lain turut menyatakan kubur ini adalah milik ulama Islam berasal dari Gujerat, India
2) Bandar Maharani, Muar, Johor - Jalan Bakri 1 - Kubur berunsurkan Aceh yang dipindahkan dari tempat lain ke Jalan Bakri - tidak diketahui milik siapa.
3) Palembang, Indonesia - sebuah kubur purba (dianggarkan 300 tahun usianya) di Kompleks Pemakaman Kerajaan Palembang Darussalam di Jalan Candi Welan, yang didakwa penduduk sebagai makam Laksamana Hang Tuah (ianya dikatakan hasil "mimpi" penduduk setempat)
F) USIA HANG TUAH
1431-1444
- Tahun kelahiran sehingga berusia 13 tahun / zaman kanak-kanak
- Pemerintahan Sultan Muhammad Shah (1424-1444)
1444-1459
- Berusia 13 tahun hingga 25 tahun / zaman remaja
- Pemerintahan Sultan Muzaffar Shah (1446-1456)
1459-1477
- Berusia 25 tahun hingga 46 tahun / zaman dewasa
- Pemerintahan Sultan Mansur Shah (1456-1477)
1477-1488
- Berusia 46 tahun hingga 57 tahun - zaman pertengahan
- Pemerintahan Sultan Alauddin Riayat Shah (1477-1488) - dikatakan Sultan yang paling muda diangkat menjadi Sultan Melaka
1488-1511
- Berusia 57 tahun hingga 80 tahun - zaman tua
- Pemerintahan Sultan Mahmud Shah (1488-1511)
G) KESIMPULAN
Hang Tuah memang wujud dan beliau adalah seorang Laksamana dan Duta kepada Kerajaan Melayu Melaka.
Beliau adalah seorang yang berdisiplin dan beretika, memiliki ilmu pertahanan diri dan ilmu kebatinan yang hebat, seorang yang telah bersumpah taat setia pada Rajanya dan berkhidmat hanya untuk kepentingan mertabat bangsanya iaitu orang-orang Melayu, seorang yang mempunyai kehebatan penulisan dan ilmu persuratan yang tinggi dll.
Apapun polemik, dakwaan dan konflik yang timbul, nama Hang Tuah akan tetap segar di ingatan kita dari generasi ke generasi.
Saya berbangga kerana banyak negeri/negara dan pelbagai bangsa mengaku bahawa sejarah Hang Tuah adalah "milik mereka" Itulah kehebatan Hang Tuah sehingga dia jadi rebutan ramai manusia.
Hang Tuah dilihat sebagai satu figura yang mampu menyatukan orang Melayu, warisan persilatan, memertabatkan Raja-Raja Melayu dll.
AL-FATIHAH