DISCLAIMER - NIKZAFRI.BLOGSPOT.COM


Today, Knowledge Management today are not limited merely to : (A) 'knowing' or 'reading lots of books/scholarly articles' or (B) data mining, analysis, decision making, preventive actions, or (C) some Human Resources Management issue or (D) some ICT issue. Knowledge Management is about putting your knowledge, skills and competency into practice and most important IT WORKS! For you and your company or your business (Nik Zafri) Can I still offer consultancy or training? Who claims otherwise? Absolutely, I can.

The information comprised in this section is not, nor is it held out to be, a solicitation of any person to take any form of investment decision. The content of the nikzafri.blogspot.com does not constitute advice or a recommendation by nikzafri.blogspot.com and should not be relied upon in making (or refraining from making) any decision relating to investments or any other matter. You should consult your own independent financial adviser and obtain professional advice before exercising any investment decisions or choices based on information featured in this nikzafri.blogspot.com can not be held liable or responsible in any way for any opinions, suggestions, recommendations or comments made by any of the contributors to the various columns on nikzafri.blogspot.com nor do opinions of contributors necessarily reflect those of http://www. nikzafri.blogspot.com

In no event shall nikzafri.blogspot.com be liable for any damages whatsoever, including, without limitation, direct, special, indirect, consequential, or incidental damages, or damages for lost profits, loss of revenue, or loss of use, arising out of or related to the nikzafri.blogspot.com or the information contained in it, whether such damages arise in contract, negligence, tort, under statute, in equity, at law or otherwise.


MY EMPLOYERS AND CLIENTELLES



BIODATA - NIK ZAFRI


 



NIK ZAFRI BIN ABDUL MAJID,
CONSULTANT/TRAINER
Email: nikzafri@yahoo.com, nikzafri@gmail.com
https://nikzafri.wixsite.com/nikzafri

Kelantanese, Alumni of Sultan Ismail College Kelantan (SICA), IT Competency Cert, Certified Written English Professional US. Has participated in many seminars/conferences (local/ international) in the capacity of trainer/lecturer and participant.

Affiliations :- Network Member of Gerson Lehrman Group, Institute of Quality Malaysia, Auditor ISO 9000 IRCAUK, Auditor OHSMS (SIRIM and STS) /EMS ISO 14000 and Construction Quality Assessment System CONQUAS, CIDB (Now BCA) Singapore),

* Possesses almost 30 years of experience/hands-on in the multi-modern management & technical disciplines (systems & methodologies) such as Knowledge Management (Hi-Impact Management/ICT Solutions), Quality (TQM/ISO), Safety Health Environment, Civil & Building (Construction), Manufacturing, Motivation & Team Building, HR, Marketing/Branding, Business Process Reengineering, Economy/Stock Market, Contracts/Project Management, Finance & Banking, etc. He was employed to international bluechips involving in national/international megaprojects such as Balfour Beatty Construction/Knight Piesold & Partners UK, MMI Insurance Group Australia, Hazama Corporation (Hazamagumi) Japan (with Mitsubishi Corporation, JA Jones US, MMCE and Ho-Hup) and Sunway Construction Berhad (The Sunway Group of Companies). Among major projects undertaken : Pergau Hydro Electric Project, KLCC Petronas Twin Towers, LRT Tunnelling, KLIA, Petronas Refineries Melaka, Putrajaya Government Complex, Sistem Lingkaran Lebuhraya Kajang (SILK), Mex Highway, KLIA1, KLIA2 etc. Once serviced SMPD Management Consultants as Associate Consultant cum Lecturer for Diploma in Management, Institute of Supervisory Management UK/SMPD JV. Currently – Associate/Visiting Consultants/Facilitators, Advisors for leading consulting firms (local and international) including project management. To name a few – Noma SWO Consult, Amiosh Resources, Timur West Consultant Sdn. Bhd., TIJ Consultants Group (Malaysia and Singapore) and many others.

* Ex-Resident Weekly Columnist of Utusan Malaysia (1995-1998) and have produced more than 100 articles related to ISO-9000– Management System and Documentation Models, TQM Strategic Management, Occupational Safety and Health (now OHSAS 18000) and Environmental Management Systems ISO 14000. His write-ups/experience has assisted many students/researchers alike in module developments based on competency or academics and completion of many theses. Once commended by the then Chief Secretary to the Government of Malaysia for his diligence in promoting and training the civil services (government sector) based on “Total Quality Management and Quality Management System ISO-9000 in Malaysian Civil Service – Paradigm Shift Scalar for Assessment System”

Among Nik Zafri’s clients : Adabi Consumer Industries Sdn. Bhd, (MRP II, Accounts/Credit Control) The HQ of Royal Customs and Excise Malaysia (ISO 9000), Veterinary Services Dept. Negeri Sembilan (ISO 9000), The Institution of Engineers Malaysia (Aspects of Project Management – KLCC construction), Corporate HQ of RHB (Peter Drucker's MBO/KRA), NEC Semiconductor - Klang Selangor (Productivity Management), Prime Minister’s Department Malaysia (ISO 9000), State Secretarial Office Negeri Sembilan (ISO 9000), Hidrological Department KL (ISO 9000), Asahi Kluang Johor(System Audit, Management/Supervisory Development), Tunku Mahmood (2) Primary School Kluang Johor (ISO 9000), Consortium PANZANA (HSSE 3rd Party Audit), Lecturer for Information Technology Training Centre (ITTC) – Authorised Training Center (ATC) – University of Technology Malaysia (UTM) Kluang Branch Johor, Kluang General Hospital Johor (Management/Supervision Development, Office Technology/Administration, ISO 9000 & Construction Management), Kahang Timur Secondary School Johor (ISO 9000), Sultan Abdul Jalil Secondary School Kluang Johor (Islamic Motivation and Team Building), Guocera Tiles Industries Kluang Johor (EMS ISO 14000), MNE Construction (M) Sdn. Bhd. Kota Tinggi Johor (ISO 9000 – Construction), UITM Shah Alam Selangor (Knowledge Management/Knowledge Based Economy /TQM), Telesystem Electronics/Digico Cable(ODM/OEM for Astro – ISO 9000), Sungai Long Industries Sdn. Bhd. (Bina Puri Group) - ISO 9000 Construction), Secura Security Printing Sdn. Bhd,(ISO 9000 – Security Printing) ROTOL AMS Bumi Sdn. Bhd & ROTOL Architectural Services Sdn. Bhd. (ROTOL Group) – ISO 9000 –Architecture, Bond M & E (KL) Sdn. Bhd. (ISO 9000 – Construction/M & E), Skyline Telco (M) Sdn. Bhd. (Knowledge Management),Technochase Sdn. Bhd JB (ISO 9000 – Construction), Institut Kefahaman Islam Malaysia (IKIM – ISO 9000 & Internal Audit Refresher), Shinryo/Steamline Consortium (Petronas/OGP Power Co-Generation Plant Melaka – Construction Management and Safety, Health, Environment), Hospital Universiti Kebangsaan Malaysia (Negotiation Skills), Association for Retired Intelligence Operatives of Malaysia (Cyber Security – Arpa/NSFUsenet, Cobit, Till, ISO/IEC ISMS 27000 for Law/Enforcement/Military), T.Yamaichi Corp. (M) Sdn. Bhd. (EMS ISO 14000) LSB Manufacturing Solutions Sdn. Bhd., (Lean Scoreboard (including a full development of System-Software-Application - MSC Malaysia & Six Sigma) PJZ Marine Services Sdn. Bhd., (Safety Management Systems and Internal Audit based on International Marine Organization Standards) UNITAR/UNTEC (Degree in Accountacy – Career Path/Roadmap) Cobrain Holdings Sdn. Bhd.(Managing Construction Safety & Health), Speaker for International Finance & Management Strategy (Closed Conference), Pembinaan Jaya Zira Sdn. Bhd. (ISO 9001:2008-Internal Audit for Construction Industry & Overview of version 2015), Straits Consulting Engineers Sdn. Bhd. (Full Integrated Management System – ISO 9000, OHSAS 18000 (ISO 45000) and EMS ISO 14000 for Civil/Structural/Geotechnical Consulting), Malaysia Management & Science University (MSU – (Managing Business in an Organization), Innoseven Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 MSPR8 – Awareness and Internal Audit (Construction), ISO 9001:2008 and 2015 overview for the Construction Industry), Kemakmuran Sdn. Bhd. (KVMRT Line 1 - Signages/Wayfinding - Project Quality Plan and Construction Method Statement ), Lembaga Tabung Haji - Flood ERP, WNA Consultants - DID/JPS -Flood Risk Assessment and Management Plan - Prelim, Conceptual Design, Interim and Final Report etc., Tunnel Fire Safety - Fire Risk Assessment Report - Design Fire Scenario), Safety, Health and Environmental Management Plans leading construction/property companies/corporations in Malaysia, Timur West Consultant : Business Methodology and System, Information Security Management Systems (ISMS) ISO/IEC 27001:2013 for Majlis Bandaraya Petaling Jaya ISMS/Audit/Risk/ITP Technical Team, MPDT Capital Berhad - ISO 9001: 2015 - Consultancy, Construction, Project Rehabilitation, Desalination (first one in Malaysia to receive certification on trades such as Reverse Osmosis Seawater Desalination and Project Recovery/Rehabilitation)

* Has appeared for 10 consecutive series in “Good Morning Malaysia RTM TV1’ Corporate Talk Segment discussing on ISO 9000/14000 in various industries. For ICT, his inputs garnered from his expertise have successfully led to development of work-process e-enabling systems in the environments of intranet, portal and interactive web design especially for the construction and manufacturing. Some of the end products have won various competitions of innovativeness, quality, continual-improvements and construction industry award at national level. He has also in advisory capacity – involved in development and moderation of websites, portals and e-profiles for mainly corporate and private sectors, public figures etc. He is also one of the recipients for MOSTE Innovation for RFID use in Electronic Toll Collection in Malaysia.

Note :


TO SEE ALL ARTICLES

ON THE"LABEL" SECTION BELOW (RIGHT SIDE COLUMN), YOU CAN CLICK ON ANY TAG - TO READ ALL ARTICLES ACCORDING TO ITS CATEGORY (E.G. LABEL : CONSTRUCTION) OR GO TO THE VERY END OF THIS BLOG AND CLICK "Older Posts"


 

Saturday, February 11, 2023

PERSELISIHAN RUSSIA DAN UKRAINE YANG TIDAK PERNAH KEHABISAN

Russia : menggelarkan operasi serangan ke atas Ukraine adalah satu "Operasi Khas" didakwa sebagai usaha untuk "membebaskan Ukraine daripada cara pentadbiran Neo Nazi" (dengan kata lain, Presiden Zelenski dianggap seorang yang fasis) 

Ukraine : pula mendakwa Russia tidak selesa dengan hubungan baik Ukraine dan NATO boleh menggugat keselamatan Russia. 

Ukraine : menyatakan Presiden Zelenski adalah keturunan golongan Yahudi yang menyelamatkan diri dari peristiwa Holocaust di mana mereka dibunuh beramai-ramai oleh Nazi yang dipimpin oleh Hitler. Jadi tidak mungkin Zelenski adalah penyokong Neo Nazi sebagaimana dakwaan Russia.

Russia : mendakwa terdapat golongan Yahudi yang bersimpati dengan Tentera Nazi pada Perang Dunia Kedua (sebenarnya Yahudi yang dimaksudkan mungkin adalah golongan  Zionis) (Sememangnya terdapat sejarah penentangan Russia terhadap tentera Nazi serta golongan Neo-Fasis)

Russia : juga mendakwa pengaruh Neo Nazi dan Fasis telah menyebabkan Ukraine dianggap sebagai negara yang penuh rasuah semenjak kemerdekaan Ukraine.(ini merujuk kepada skandal rasuah antara sesetengah ahli politik Ukraine dengan puak oligarki dan mafia - sekitar 2018 yang direkodkan oleh Majlis (mesyuarat) Eropah)

Ukraine : mendakwa balas bahawa skandal rasuah berkenaan adalah berasal dari pengaruh kumpulan nomenclatur negara bekas Soviet

Russia : pula beranggapan Ukraine lah yang melanggar perjanjian kemerdekaan sekitar tahun 90an, Protokol Lisbon, Memorandum Budapest, Perjanjian Persahabatan Russia dan Ukraine.

Ukraine : pula mengganggap Russia yang melanggar perjanjian-perjanjian berkenaan termasuk Memorandum Budapest yang mana syaratnya ialah Russia tidak boleh campurtangan dalam urusan Ukraine. Malah Ukraine telahpun melakukan gencatan senjata nuklear hasil perjanjian berkenaan (mungkin inilah sebabnya Russia menyerang Ukraine, apabila tiada lagi senjata Nuklear di Ukraine)

Russia : Piagam Bangsa-Bangsa Bersatu ada menyebut mengenai hak serangan dan hak mempertahankan diri. Russia mendakwa Ukraine menyerang kumpulan Etnik Russia selepas Protes Euromadan yang menyemarakkan semangat anti-Russia mengakibatkan ramai yang terbunuh di kawasan Donbas dan Crimea (wilayah-wilayah yang masih di bawah pemerintahan Russia)

Ukraine : mendakwa boleh dikatakan ramai pemerintah Russia suka mencari "pasal" dengan Ukraine - contohnya Viktor Yanukovych (2014) yang dianggap diktator boneka yang enggan menandatangani perjanjian untuk perdagangan bebas Eropah malah Yanukovych sentiasa mengambil tindakan tegas terhadap kumpulan penunjuk perasaan. Alasan penunjuk perasaan digunakan untuk menguasai kawasan Timur dan Utara Ukraine iaitu Donbas dan Crimea (asalnya milik Ukraine)

Russia : mendakwa kaum etnik Russia (yang menjadi tentera pemisah) memohon bantuan Russia kerana penetangan dasar Ukraine yang dianggap sebagai memaksa mereka mengikut telunjuk jari mereka tanpa membela nasib kaum etnik Russia. Selepas sahaja Ukraine mencapai kemerdekaan,  Ukraine memulakan serangan ekonomi terhadap Donbas dengan menutup kilang-kilang di sana menyebabkan kesusahan yang besar dialami oleh penduduk di sana.

Ukraine : pula mendakwa Donbas dan lain-lain wilayah ingin bersatu dengan Ukraine sebagai sebuah negara kerana ingin membebaskan diri dari pemerintahan sosialis bekas negara Soviet itu.

Russia : mendakwa penyerahan wilayah Crimea kepada Ukriane SSR (sekarang dipanggil Ukraine) oleh Nikita Kruschev (1954) adalah tindakan yang tidak sah kerana hanya 13 dari 27 ahli presidum yang hadir ketika itu - dianggap sebagai melanggar perlembagaan.

Ukraine : mendakwa bahawa Wilayah Cremia; jika mengikut fakta sejarah; adalah milik asal Ukraine dan bukannya Russia kerana ianya dikawal oleh Tentera Zaporozhian Cossacks yang dianggap sebagai tentera Ukraine ketika itu yang mengadakan hubungan baik pula dengan kumpulan Khanet Qatar (yang mengalami deportasi oleh pihak bekas negara Soviet)

Ukraine : seterusnya mengingatkan Russia bahawa selepas kemerdekaan dan siri-siri perjanjian, Russia tidak lagi boleh campurtangan dalam urusan Ukraine termasuk urusan persempadanan.

Russia : mungkin tidak senang dengan Ukraine yang ingin bernaung di bawah Nato. Nato pula telah dibantu oleh Kesatuan Eropah yang menyambut baik kedatangan Ukraine. Ukraine telah mengambil peluang ini untuk memajukan negara mereka. (Ukraine dikatakan pernah berhutang dengan negara-negara luar dan ini membimbangkan Russia kerana mungkin isu hutang ini akan digunakan untuk mengambil peluang ke atas Ukraine) 

Ukraine : juga telah berjanji untuk memberikan kerakyatan, hak kesamarataan dan kebebasan (seperti yang berlaku di US) kepada mereka yang layak.

Russia : juga marah apabila Ukraine menjanjikan keistimewaan-keistimewaan ini kerana dianggap melanggar pula satu lagi perjanjian iaitu Perjanjian Beluga

Russia : juga bimbang campurtangan NATO dan Kesatuan Eropah mungkin akan mengakibatkan peperangan dan ancaman pula terhadap Russia. Ini juga merujuk kepada sejarah perjanjian antara Gorbachev dan Bush di mana Russia mendakwa terdapat muslihat NATO yang cuba menguasai Jerman selepas penyatuan Jerman Barat dan Timur - ini dianggap telah melanggar perjanjian berkenaan kerana masalah persempadanan Baltik.

Ukraine : mendakwa perjanjian di Persidangan Malta tidak menyebut mengenai NATO meluaskan pengaruhnya ke Jerman dan tidak pernah ada sebarang ratifikasi dilakukan. Ianya sekadar perbincangan di luar perjanjian. 

Ukraine : NATO tidak memaksa mana-mana negara untuk menyertainya sebaliknya Perjanjian Warsaw terdapat banyak unsur paksaan pihak Russia.

Russia : NATO tidak sepatutnya meluaskan pengaruhnya ke kawasan persempadanan kerana ianya menghantar mesej yang salah. 

Russia : mendakwa tidak pernah meletakkan sebarang pangkalan tentera di kawasan persempadanan US seperti di Mexico atau Kanada. Atas alasan ini Russia beranggapan mereka telah dilayan secara tidak adil.

Russia : mendakwa telah banyak bersabar dengan NATO dan US walaupun dituduh tidak demokrasi. Semasa pemerintahan Yeltsin, banyak usaha untuk mengamankan peperangan dingin dengan US telah banyak dijalankan. 

Ukraine : Russia dianggap kejam dalam pemerintahannya selama 400 tahun. Malah selepas kemerdekaan, Russia dianggap tidak pernah mengiktiraf Ukraine dan masih bersikap seperti Komanwel ke atas Ukraine.

Russia : Perjanjian Perezlav 1654 telah menyebut bahawa Kozak Hetmanale perlu taat kepada Tsar Russia disebabkan permusuhan Ukraine dengan Poland.

Russia : masih sentimental dengan keturunan Slavs (Timur) yang juga leluhur Ukraine

Ukraine : mendakwa Russia telah berubah arah, menggunakan bahasa tersendiri, lupa tradisi dan asal-usul, mengubah sejarah dll.

Russia : mendakwa bahawa ianya adalah bahasa asal Slavs tetapi :

Ukraine : mendakwa bahawa Russia telah merosakkan bahasa asal (yang dicampuradukkan dengan Poland) sehingga sukar difahami oleh Ukraine. Malah Ukraine juga mendakwa bahawa Russia mempunyai adat yang cukup berbeza dengan Ukraine yang lebih kepada "uralic" dan "ëucharic" dan bukan dari akar umbi Ukraine yang asal.

Ini kerana adat/budaya Ukraine adalah "Pannonian Basin" Eurasian dan terdapat pengaruh Eropah Timur.  Ini juga bermakna secara simbolik, Ukraine seolah-olah beranggapan kebanyakan bangsa Russia juga bukan penduduk asal tetapi bangsa penakluk.

Russia : sangat marah dengan dakwaan ini dan beranggapan Ukraine lah yang mengubah budaya asal. Russia membandingkan antara :

a) Zaporizhzhian Cossaks (Ukraine) dengan Don Cossacks (Russia), 

b) Vysyvanka (Ukraine) dan Rubakha (Russia), 

c) Petrykivka (Ukraine) dan Zhostovo (Russia),

Ukraine : membalas hujjah menyatakan bahawa Russia telah meniru adat dan kaum Ukraine bagi mendakwa Russialah penduduk asal. Ukraine juga mendakwa :

a) Makanan Borch bukan hidangan Russia tetapi berasal dari Ukraine,

b) Telur Faberge adalah tiruan kepada Pysanky Ukraine, 

Ukraine : mengingatkan Russia semasa pemerintahan zalim Joseph Stalin menerusi Holodomor yang menyebabkan kebuluran Ukraine. Walaupun Russia masih sentimental dengan asal usul Wilayah Slavs (Timur) tetapi Ukraine tetap melihat Russia adalah beridentitikan muscovia dan proto Russia. 

Ukraine : Malah Ukraine menuduh Russia ingin mengembalikan kegemilangan Empayar Rom dengan meniru logo "helang berkepala dua" Byzantine dan menggunakan panggilan Tsar (Czar) yang berasal dari Caesar.

No comments: